第七届上海国际店铺设计与解决方案展览会(China in-store 2021)将延期举行

截止目前,中国大陆的入境限制仍旧十分严格,且新冠疫情持续影响零售品牌的线下扩张及采购计划。经慎重考虑,主办方正式决定将原定于2023年11月29日至12月1日在上海新国际博览中心举办的第七届上海国际店铺设计与解决方案展览会(China in-store 2021)延期举办,新的展期及规划将在近期公布。

“我们决定在这个特殊的时期将China in-store 2021延期是为了能够争取更多的时间等待出入境政策恢复正常以便国际展商和观众可以亲临展会。在此期间,我们将投入更多的人力物力来打造一个更高质量的采购交流平台,以便适配疫情后的零售行业。”杜塞尔多夫展览(上海)有限公司总经理,马睿博先生表示。

新展期的将继续聚焦店铺装修和店铺设计、视觉营销、零售商业照明、智慧零售技术、零售营销五大领域的创新解决方案。同时,Retail Stage,HiTech Stage,ReTailor Hub,EuroShop 中国零售设计奖以及橱窗营销挑战赛等精彩的同期配套活动也将于新展期举办,为零售人士提供与优质零售解决方案提供商、知名零售品牌商、地产商以及行业专家学者共商零售热点话题的宝贵契机。

接下来,杜塞尔多夫展览(上海)有限公司将组织一系列线下商务交流活动,邀请行业大咖分享真知灼见,与行业同仁保持深度连接。与此同时,主办方将继续与行业媒体,协会,研究机构以及EuroShop全球零售联盟成员携手,通过官方网站、微信公众号、领英等渠道向零售人士提供有价值的零售行业新鲜资讯和前瞻趋势。

更多详情,请关注微信公众号,或访问 www.c-in-store.com


2021年7月27日

店装圈 零售速递

零售速递

上海零售展:数字化经济时代的智慧物流供应链

2019-04-08


  2019C-star 上海国际零售业设计与设备展顺应时代发展趋势,为您打造零售行业最佳交流平台,作为领先的零售业博览会,全方位演绎未来零售生态圈,进一步推动产业发展升级。

  数字化经济时代的智慧物流供应链,可以不断为企业创造价值,有效提升企业信息化水平,全力帮助企业发展业务和提升管理运营能力。

上海零售展:数字化经济时代的智慧物流供应链

  上海零售展发现在当前市场环境下,在各种类型的行业中,物流供应链被许多企业视为生命线。物流供应链管理在控制成本、降低库存、分散风险方面的作用已经得到越来越多的企业家的认同和重视。

  信息系统建设是提升企业管理软实力的重点。借助现代信息技术的应用,实现企业物流系统管理电子化,对于加快响应市场的速度,减少库存积压,提高运输质量,保证服务水平有着至关重要的作用。数字化经济时代的智慧物流供应链,可以不断为企业创造价值,有效提升企业信息化水平,全力帮助企业发展业务和提升管理运营能力。

 

  智慧协同

  1、面向数字化经济时代的生态圈,协同商贸/物流/金融相关企业一起完成供应链服务生态圈各前端门户 + 数字化服务中台 + 各企业业务操作系统;

  2、多渠道订单接入 + 服务履约 + 服务协同分拨;

  3、服务履约:服务产品(定义/标准)、履约协同(流程/节点)、数据集中(大数据/人工智能)、服务可视化(工作台/提醒/跟踪/绩效)。

 

  互联网架构

  1、用新技术、核心能力服务化和大数据,快速实现创新和应对不确定性;

  2、小前台(快速迭代)+大中台(业务能力封装),通过业务滋养与能力沉淀,应对灵活多变的业务需求和不确定性;

  3、云计算加速企业数字化转型,微服务架构是是实施云计算的必由之路。

 

  订舱平台

  1、一键式海运订舱模式,直接对接马士基和INTRRA,在线发送订舱报文,生成订舱单或提单;

  2、买家查询航线(船期和报价)、自行下单、货物跟踪,像定机票一样简单;

  3、卖家发布价格、接单、订舱、制单、补料、对账结算等,对接卖家业务系统,全程支持单票的费用调整和跟踪。

 

  云货代

  1、集操作、管理、服务为一体,覆盖货代公司运营各方面,支持市场、业务和财务部门运作,和集团公司管理;

  2、报价、委托、订舱、拖车、报关、装船、提单、费用、放单各环节全程管理。单票工作台支持操作、跟踪、详情和历史修改痕迹。内置各类套打单证格式和业务报表;

  3、角色工作台:可视化看板、任务、绩效、预警、提醒;

  4、业务流程管理:标准业务流程和作业时间、流程驱动和流程监控、工作任务分派、节点预警提醒。为员工提供操作指导,为高层提供绩效管控,为客户提供透明度;

  5、公用功能:数据校验、任务调度、单据导入导出、权限管理、界面换肤、多语言及多币种结算等。

 

  云仓储

  1、多仓点统一管理,支持逻辑划分,实现状态/空间/时间的货物调度和仓库运营;

  2、操作支持:集货仓/配送仓、总仓/卫星仓的操作,如入库、收货、理货、装箱、上架、移位、盘点、调拨、拣货、打包、称重、出库、装柜、发货等;

  3、运营支持:客户/收货人、合同费率、商品、耗材、指令(入库出库库内)、库存、计费、对账、结算等;

  4、为减少差错、减少成本和提高效率,使用大量新技术:操作全程条码化,应用手持终端、RFID物联网技术、智能设备(RFID、AGV、无人货架和自动流水线),各种智能策略(上架/拣货等)。

 

  O2O平台

  1、电商门户、开放平台、管控平台、操作平台;

  2、操作平台:基于BPM做业务流程整合,基于工作台和移动应用做操作整合;

  3、管控平台:商务中心和订单中心实现运营管控、结算中心实现财务业务一体化、管理中心实现决策管控;

  4、O2O平台实现线上线下一体化,打通订单、支付和账户体系并相互导流,为大数据和金融服务打下基础。

  在供应链管理专家看来,供应链管理是科学和艺术的结合,帮助客户在物流上降低成本、提升价值需要科学的供应链设计,同时,在贯彻方案的过程中进行管理,又是一门艺术。从步骤来看,供应链物流大致分为三部分,采购,生产,市场营销,三方面相互影响,利用新技术趋势和新商业模式,结合行业实践为企业实现市场导向采购方向,采购同时兼顾生产中的质量控制,才是真正意义上为企业在物流供应链管理上实现价值。

  想要了解更多关于这方面的资讯,欢迎到智慧零售展来参观交流,说不定会有意外的惊喜喔!

  来源:亿欧

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      感谢您的关注与支持,China in-store 2019观众预登记将于2018年10月开放,敬请期待!

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