第七届上海国际店铺设计与解决方案展览会(China in-store 2021)将延期举行

截止目前,中国大陆的入境限制仍旧十分严格,且新冠疫情持续影响零售品牌的线下扩张及采购计划。经慎重考虑,主办方正式决定将原定于2023年11月29日至12月1日在上海新国际博览中心举办的第七届上海国际店铺设计与解决方案展览会(China in-store 2021)延期举办,新的展期及规划将在近期公布。

“我们决定在这个特殊的时期将China in-store 2021延期是为了能够争取更多的时间等待出入境政策恢复正常以便国际展商和观众可以亲临展会。在此期间,我们将投入更多的人力物力来打造一个更高质量的采购交流平台,以便适配疫情后的零售行业。”杜塞尔多夫展览(上海)有限公司总经理,马睿博先生表示。

新展期的将继续聚焦店铺装修和店铺设计、视觉营销、零售商业照明、智慧零售技术、零售营销五大领域的创新解决方案。同时,Retail Stage,HiTech Stage,ReTailor Hub,EuroShop 中国零售设计奖以及橱窗营销挑战赛等精彩的同期配套活动也将于新展期举办,为零售人士提供与优质零售解决方案提供商、知名零售品牌商、地产商以及行业专家学者共商零售热点话题的宝贵契机。

接下来,杜塞尔多夫展览(上海)有限公司将组织一系列线下商务交流活动,邀请行业大咖分享真知灼见,与行业同仁保持深度连接。与此同时,主办方将继续与行业媒体,协会,研究机构以及EuroShop全球零售联盟成员携手,通过官方网站、微信公众号、领英等渠道向零售人士提供有价值的零售行业新鲜资讯和前瞻趋势。

更多详情,请关注微信公众号,或访问 www.c-in-store.com


2021年7月27日

店装圈 零售速递

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关店关店关店 实体零售只能坐以待毙?

2017-02-23


       过去两年,在中国经济增速放缓的大背景下,电商冲击、成本上升、模式老化使实体零售业一直处在艰难转型的寒冬。

       实体零售业不景气 频繁关店裁员

       近日有消息称,全球最大外资零售商沃尔玛打算在今年1月底前再度裁掉数百人。在裁员的同时,沃尔玛还频繁采取关店措施,例如去年1月份仅在美国就计划关闭154家门店。

       过去一年里,传统零售业关店潮似乎并没有得到好转,这股自2015年开始刮起的关店风依旧来势汹汹,几乎席卷了实体零售的所有业态。

       根据联商网统计数据,2016年上半年,在单体百货、购物中心以及2000平方米以上的大型超市业态中,22家公司共关闭了41家店铺。

关店关店关店 实体零售只能坐以待毙?-2017 C Star

图1 不同业态实体零售店关店情况(资料来源:21世纪经济报道 制图:网易研究局)

 

       实体零售店为何陷入关店潮的泥淖?

       近几年,不少实体零售店迫于业绩下滑、成本增加等经营压力选择关闭门店。众多门店关停从侧面反映了当前实体零售业面临的困境。

       商超巨头中百集团在2015年财报中指出:受经济增速持续放缓,消费信心不足,收入端增长乏力而人工、租金费用压力刚性上涨,渠道竞争激烈等因素影响,实体零售行业景气度仍在低位运行,消费复苏缓慢,行业增长压力较大。

       结合相关数据来看一下:

关店关店关店 实体零售只能坐以待毙?-2017 C Star

图2 实体零售行业不景气的主要原因(制图:网易研究局)

       网络零售的前景并非一片光明

       经过多年的高速扩张,2015年网购占社会消费品零售总额的比重达15.2%,已经超出美国、日本以及台湾等经济发达地区的水平;网购的流量红利渐入尾声,目前中国网购人数约4.13 亿人,占总人口比重约30%,与20岁至40岁人群(网购主力军)规模基本一致。随着网购群体增速的逐步放缓,未来新增客户的获客成本将逐步增加。

 

关店关店关店 实体零售只能坐以待毙?-2017 C Star

       从上面两幅图可以看到,电商巨头天猫和京东近几年双11的成交额一直保持增长,但是增速却明显下滑。这与电商平台竞争激烈、流量红利渐入尾声等不无关系,可以说电商市场已成为一片红海。

       实体零售如何突围?

       国务院发展研究中心市场所所长王微认为,实体零售商品消费面临三方面的流出:高端消费在向国外流,中低端在向网上流,而商品消费能力在向服务消费流。分析来看,消费流向海外与生产制造企业的关系比较大,实体零售业想自救,还是应该从线上销售和服务消费这两方面做努力。

       第一,实体零售业应加强创新变革,注重体验感和社交化 。

       首先,线下零售并非全军覆没,便利店作为一种即买即走并逐渐发展成为提供生活服务(如缴纳水电费等)的一站式渠道,销售额稳健增长,与传统大卖场以及超市的萎靡不振形成了鲜明对比。

关店关店关店 实体零售只能坐以待毙?-2017 C Star

图3 快速消费品城镇零售渠道销售额 (来源:《2016年中国购物者报告》)

       2016年8月的调查显示,近四成便利店销售总额同比增长10%以上。据估计,2016-2020年便利店业态销售额增速在8%-10%,增速显著高于其他业态。

       其次,随着国内新一轮消费升级,消费重心正从简单的物质满足转向商品和体验的双满足,“婴童经济”、“快乐经济”等体验式业态蓬勃发展,2015年中国健身行业、少儿培训以及连锁餐饮等行业的市场规模增速分别为14%、19%和11%。线下实体店作为天然的服务载体,未来有望借助体验式业态重新聚合客流,降低获客成本。

       综上所述,实体零售商应加强创新变革,超市、大卖场等可以布局便利店,购物中心则应该加快转变以收租金为主的盈利模式,提升自身的体验感和社交化,适应消费者的新变化。

       第二,实体零售业应重视线上线下的融合发展。

       从国内外经验来看,网购发展初期,线上线下确实存在竞争。但随着网购的不断发展,这种竞争逐步变成合作或融合。数据显示,今年“双十一”期间,线上与线下打通的商家已经超过100万家。

关店关店关店 实体零售只能坐以待毙?-2017 C Star

图4 实体零售和网络零售的优势对比(资料来源:商务部副部长房爱卿 制图:网易研究局)

       在商务部副部长房爱卿看来,线上线下零售业各具优势,其中,线上的优势是商流、信息流和资金流,而实体店在物流、服务和体验方面具有优势。他认为,如果实体店网点分布均匀,通过发展网订店取、网订店送,可以发挥明显的物流优势。此外,还有服务、体验,都需要面对面,实体店优势明显。如果能够把线上商流、信息流、资金流的优势和线下物流、服务、体验的优势结合起来,零售业的优势就会非常大,就会真正发生“流通革命”。因此,实体零售业应注意扬长避短,结合自身条件实施O2O策略或与电商展开合作,让消费者可以在网上购买门店提货,进而拓宽自己的生存空间。

(文章转载自:网易研究局)

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